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转型中的美国陆军(二)
美国陆军由传统到过渡,向着“理想目标”转型
 
  在这场预期历时30年的转型过程中,要使陆军具备灵活反应能力、全球部署能力、强大毁伤能力、持久作战能力、适应生存能力,美国对陆军采取了循序渐进的转型计划:由“传统部队”向“过渡部队”、最终转型为“理想部队”。为此,美国陆军着手做了如下调整:
 
  组建“模块部队”――这是向“过渡部队”的转变。按照美国国防部提出的“10-30-30”作战能力目标(10天-在任务下达后10天内将兵力投送部署到全球任一地点做好战斗准备;30天――其后30天内,战胜敌军、完成作战任务;30天――再用30天时间重新集结兵力于新的地区完成军事部署),对陆军的轻型化、机动化的要求只会更高。这就要使陆军的编制规模小下来,装备轻起来,机动快起来,使陆军部队也能像海、空军那样实现全球到达、全球部署、全球作战的能力,而不再是大陆地堡作战、坑道作战、阵地作战的“老陆军”。现在运送一个重型师,其重型装备坦克、火炮、步兵战车等等,通常先由火车运到港口,再由舰船海运,军队则乘飞机随后到达。这种人、物分离的运送,一般需几个月时间,部署周期长,显然无法适应当今形势的发展。拉姆斯菲尔德说:美国陆军不再是单纯地增加陆军师的数量,而是专注于建立规模较小、功能强化、设备齐全的旅一级“模块部队”(设想组建48个这种旅行动单位)。这种旅可归入任何陆军师,一个“旅行动单位(BUA)”火力会强于以前普通的陆军师。这就是说,转型中的陆军将不再单纯地增加陆军师的数量,也不再以陆军师为基本作战单位,“旅行动单位”成为建设的重点。要缩小建制规模、增强单位火力、强化齐全的装备功能,重点建设40到50支、5000人左右的“小、精、强、全”的旅一级“模块部队”(正在建设中的“斯瑞克”旅是“模块部队”的雏形)。这种旅一级战术单位的“模块部队”,既便于投送部署(要人、物都能随机空运),又具有齐全的装备、强大的火力,以应对作战地区师或军一级规模的作战对手。整建制投送2-3个这种级模块部队,就能完成一次较大规模的作战行动。
 
  加强陆航力量,使陆军的空中对地攻击能力、空运机动能力都和到大幅度提高。目前,美国陆军既有用于进攻的AH-64“阿帕奇”武装直升机,又有运输用的UH-60“黑鹰”和CH-47“支奴干人”运输直升机,还有侦察型的OH-58“基奥瓦人”直升机,可谓机种齐全、用途多样、此外,无人机也是异军突起。陆军的无人机数量比海、空军还多,什么“大乌鸦”、“猎人”、“影子”等,用于侦察和对地攻击。直升机和无人机成为使陆军作战立体化的新的火力增长点。陆军航空特遣队已成为一支重要的突击力量。实现数字化、自动化,使陆军具有“全谱作战能力”。陆军要实现转型,拥有先进的C4ISR(指挥、控制、通信、计算机、情报、监视与侦察系统)系统的支持是关键。所谓数字化陆军,就是利用微电子技术将单兵系统纳入数字化的C4I网络之中(装备GPS和信息化的智能头盔、微型电脑、模块式防弹衣、杀伤性强的步榴合一单兵武器等),并且由此将单兵与整体相连接、陆军与海、空军相连接,实现数字化的互通互联、信息共享,使单兵、行动单位都成为多维战场中的一个“节点”。在信息化的战场上,昔日一军独大、孤军奋战的局面已成历史。上下呼应、相互配合、联勤联动、联合攻击的作战样式已露端倪。
 
  美国为其陆军转型设定在30年左右的时间内完成,以能使其陆军以数字化的全新面目出现在信息化的战场上。
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