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航天科技集团召开2021年经营计划暨成本管控第八次例会
2021-09-26

9月22日,中国航天科技集团有限公司召开2021年经营计划暨成本管控第八次例会,分析总结集团公司1~8月经营发展与成本管控工作情况,部署后续相关工作。

集团公司总经理、党组副书记徐强,党组成员、副总经理王海波、邓红兵,党组成员、总会计师方世力,董事会秘书、总经理助理、总法律顾问、总工程师,总部相关部门负责人,二级、三级单位主要领导、分管领导及相关人员分别在主会场和视频分会场参加会议。会议由徐强主持。

会上,总部相关部门作《集团公司2021年9月经营计划报告》《集团公司 8 月份成本指标监测报告》和题为《加强固定资产管理主动优化配置资源 推动资产高效运营》的报告。八院、一院703所分别围绕“对标世界一流,落实第八次工作会议要求,加快实现‘三高’发展目标”作交流汇报。

例会报告分析结果指出,集团公司1~8月核心经营指标稳中向好,业务创造效益、资产创造效益、人员创造效益同比持续提升,为后续圆满完成全年各项经营发展任务目标奠定良好基础。

徐强充分肯定了集团公司1~8月各项经营发展工作取得的成绩,并就全面贯彻落实集团公司第八次工作会议部署、对标世界一流全面提升管理能力、高质量完成全年经营目标任务,提出3点要求。

一要全面贯彻落实集团公司第八次工作会议部署,全力推动“三高”发展。要认真学习领会中央领导重要指示批示,细化分解落实集团公司第八次工作会议各项目标任务。

二要对标世界一流全面提升管理能力,有力支撑集团公司“三高”发展。要提高思想认识,建立完善对标提升行动长效机制;要坚持系统观念,准确把握8个管理领域内在联系;要抓好典型选树工作,加快创建集团公司优秀管理标杆。

三要高质量完成全年经营目标任务,夯实集团公司“三高”发展基础。要狠抓型号任务,全力以赴确保航天型号任务圆满完成;要狠抓经营管理,奋力完成全年各项经营目标任务;要狠抓风险防控,坚决杜绝各类约束性事件发生。

王海波要求,总部相关部门与各单位要透过现象看本质,深入剖析经营短板问题的本质与根源,精准定位问题原因。要科学研判不同单位在经营发展过程中暴露出的短板弱项,深化分析、精准施策,认真做好整改落实,加快提升经营质量效益。

邓红兵要求,总部相关部门与各单位要强化闭环管理,确保责任落实。针对电子信息与新材料产业发展,结合集团公司“十四五”规划,从“全不全、准不准、对不对”3个维度,研究制定专项提升方案,促进产业高质量发展。

方世力要求,总部相关部门与各单位要开展“回头看”行动,找出集团公司“十四五”期间需要持续抓、深入抓的核心经营发展指标,确保集团公司加快实现高质量发展。(任长胜)来源:航天科技网站

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