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DIUX更加注重与国会和国防部等内部机构进行沟通
2018-07-30

[据美国《防务新闻》网站2018年7月10日报道] 五角大楼的商用技术枢纽——国防创新试验单元(DIUX)目前已经在硅谷、波士顿和奥斯汀建立了站点。但是,目前该机构开始把更多精力放到过去3年一直有所忽略的方向:华盛顿特区。

DIUX最近引进了迈克尔•马德森,作为机构在华盛顿运行的全新领导。这个职位仅在机构的一把手,即主任之下。

马德森退役前曾是C-17的飞行员,并曾在空军立法事务部门和国防部成本评估和项目评估办公室任职。他表示这份新工作的任务就是增强DIUX在首都地区的存在感。“我认为DIUX之前过于强调与硅谷的高科技公司建立联系,这虽然非常重要,但是他们没有做好的是向国会和国防部讲好故事,特别是关于投资回报的故事。而这就是我的首要职责,讲清楚DIUX所做的所有事情的投资回报”。

马德森的任命正处于该机构敏感的时间段内。2015年时任国防部长阿什•卡特创建了DIUX,后者可以向前者直接汇报工作。但是今年2月,随着五角大楼的机构改革,该机构现在向负责研究和工程的国防部副部长汇报工作。贾依•沙阿,该机构过去两年的主任,最近辞去了该职务。在该机构成立3年后,有些人开始对其究竟完成了什么工作进行质疑。

尽管承认质疑,但是马德森认为像DIUX这种从功能和形式上远离华盛顿,并致力于扎根于商业枢纽的组织来说,这些都是正常的。“我认为梳理工作流程是十分重要的。这对于一个组织来说是很正常的。现在是讲好我们的故事和投资回报率的时候了”。

安德鲁•亨特,现在工作于战略和国际问题研究中心的前五角大楼前官员表示,DIUX在华盛顿一直有一些代表,但是目前进一步增强该机构在首都的显示度也完全合情合理。“当他们与国防部长关系没有那么紧密时,需要靠他们自己不断发声,不断有所作为。在过去如果他们被攻击,你知道立法事务小组会帮助他们,因为这是国防部长的事情。但是目前却说不准”。

马德森有三个他准备增加联系的团体:首先是国防部内部的其他技术枢纽,例如战略能力办公室和国防高级研究计划局。其次是国会。最后是军种。

关于投资回报率,DIUX认为可以讲好这个故事。一个例子就是该机构与空军合成空战中心的项目。该中心位于卡塔尔乌戴德空军基地,控制着海湾上空的空中作战。DIUX与一家企业在数月时间内为加油机研发了一款智能规划工具。这款软件目前正伴随美军战机作战,DIUX认为每天可为美军节省20万美元经费,每年就是1.37亿美元。

马德森表示,美元的数额会引起人们的注意,但是其他的项目就很难获得关注。“很多故事都不被人所知,我将把这些故事告诉国防部和国会的人”。

对于亨特来说,DIUX是证明五角大楼可以改变其做事方式的案例。“当你正在开拓一项新技术,应该做好遇到困难的准备。华盛顿的人总说人们应该去冒更多的风险,而DIUX就是这个冒风险前进的机构。如果DIUX不允许做这些事情,五角大楼内还会有谁敢于冒这种风险呢”。

马德森的众多工作想法之一是为每一个重点项目写一份一页纸的执行摘要,说清楚投资回报和潜在难点,并在五角大楼和国会内流传。这种文件计划每季度投放一次,而且也会为每个军种发放剪裁后的版本,以便呈送与该军种最相关的信息,不让军种领导深陷进技术细节中。而马德森长远的打算是希望DIUX的专家按期发表关于其团队和项目的文章。

上述所有的做法都将让该机构在华盛顿更加活跃,以便让DIUX更好地开展工作。(中国航空工业发展研究中心 袁成)


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