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美国陆军希望在WIN-T“溃败”之后精简网络现代化工作
2017-11-02


[C4ISR网站20171030日报道]
除了技术改变,美国陆军正在考虑结构化修改网络装备的采办方式。这包括最近成立的跨职能小组。



20171024日,领导美国陆军网络现代化的首席信息官/陆军通信部门(CIO/G6)布鲁斯·克劳福德中将,在陆海空通信和电子学会(AFCEA)举办的军事通信年会上发表主题演讲,“2017109日,美国陆军代理部长在跨职能小组成立会上宣布,跨职能小组将直接向美国陆军副部长和美国陆军副参谋长汇报工作。”



成立跨职能小组的目的是,提高向作战人员交付新装备、新能力的质量和速度。这些小组成员所涉及专业包括需求制定、采办、科学与技术、测试与评估、资源、合同订立、成本核算及后勤采办。他们将寻求通过集中计划和分散执行的方式,利用工业部门和学术界通知能力开发的进程。此外,副部长办公室将通过不同的组合掌握项目进度,以了解怎样将不同的项目进行整合。



克劳福德中将告诉C4ISRNET,在网络审查中得出的主要结论之一是,缺少网络主集成商。所以,在2017年春天,美国陆军参谋长和陆军部长成立了一个IT监督委员会,由陆军副参谋长和副部长领导。该委员会取代多个、分散的管理结构,它包括监督管理机构和系统主集成商,这不仅能够确保纵向整合,而且确保横向整合。



军方采办项目的未来



所有这些事情都提出一个问题——美国陆军是否会继续推行旧式的大型军方采办项目的方法,例如陆军“作战人员战术信息网”(WIN-T)。



WIN-T项目因耗资60亿美元却完全受到了国会的批评,目前该项目已被否定。参议院武装委员会主席约翰·麦凯恩认为WIN-T是一个“溃败”,他说,“最近,参议院武装委员会已获悉WIN-T项目失败,该项目耗资60亿美元,但却未满足作战人员的需求。”



美国陆军军方采办项目价值数百万美元,但目前的采办机制使引入新技术或新能力很困难。



在被具体提问时,顶层官员并未全部承认美国陆军将废弃这些价值数百万美元的军方采办项目。一些人注意到,美国陆军需要给自己一些调整的回旋余地。



美国陆军网络卓越中心司令官约翰·莫里森少将,此前在美国陆军协会年会上对C4ISRNET说,例如,如果美国陆军现在为无线电台制定需求,计划直到2050年一直部署这些无线电台,显然,这是行不通的。更重要的是,我们知道,威胁将持续演变,我们在分析问题时必须要根据威胁演变规律进行预判,并做好一定准备,这样才能有制定正确需求分析,并作出明智、实际的调整。我们不可能在今天制定某个需求时,认为它在710年内能够经受住考验,在这种环境下这是行不通的。”



美国陆军将在未来25年内加倍努力,给它一个25年的“空窗”来恢复,再判定美国陆军是否向部队交付实质性且较好集成的能力。



此外,克劳福德中将指出,跨职能小组将会彻底改变美国陆军制定的方式。我认为,这种理念充满希望,而且能够使我们的能力达到预期,实现最佳投资回报。  (工业和信息化部电子第一研究所  李婕敏)



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