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美国防部通过战略能力办公室引入商用成熟技术
2016-12-13
 
[据美国防工业杂志网站2016年12月12日报道]对美国防部而言,购买成熟技术而非从头研发看起来容易,但做起来却比较困难。国防部高级领导已经做出极大努力,通过引入商业世界的新鲜技术来加速武器项目创新。
 
战略能力办公室(SCO)是美国防部引入商业成熟技术的方式之一,致力于发现可以匹配现有国防部项目的成熟技术,以更低成本获得“变革性”结果。在国防部采购大军中SCO是一颗冉冉升起的新星,成立之初预算仅为5000万美元,到2017财年则申请了8.9亿美元,国会又给增加到9.07亿美元。当前,SCO监管26个项目,其中6个已经转化到各军种部,国防部常务副部长罗伯特·沃克预期转化率还将进一步提升。SCO坐落于弗吉尼亚州阿灵顿市,与国防先期研究计划局(DARPA)在同一栋楼办公。尽管相似,但这两个机构拥有完全不同的理念。SCO相对较小,不可能成为另一个DARPA,更像是一个不受约束的特殊团队。
 
11月14日,美国国防工业协会(NDIA)组织9家公司向SCO主任威廉·罗帕介绍它们的技术。参与公司中既有通用动力这样的传统国防承包商,也有商业公司。SCO获得技术的过程令人印象深刻:承包商通常带着创意及其应用策略而来,罗帕更感兴趣于“技术战备水平”,他传递给承包商的讯息是:“告诉我你能做什么,我们将帮你找到快速应用的方式”。SCO需要知道外部世界有什么,然后给予适度投资。
 
随着特朗普政府的上台,SCO前途如何仍未可知。分析人士预测,国会将继续推动国防部创新举措,这些计划将得以持续。SCO文化能否更大范围影响国防采购体系也有待观察。(中国船舶信息中心  木 寸)

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